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    1. 我的湾田我的家

      第12期《湾田集团报》2013-03-28

            我原在金竹山煤矿一家集体性质的小厂工作,厂里经济效益不好,工资很低,小孩读书结婚生子,还要建个窝,使我欠了一身的债。五年前,小厂倒闭,我下岗了,不找工作就无法生活。我东奔西走,养过猪,开过荒,后来找到我的一家亲戚,他在深圳开了一家大公司,规模也挺大的,听说身家也有好几个亿,可他婉言拒绝了我。正当我绝望的时候,一个朋友介绍我来湾田,我当时担心湾田集团不要我,没想到湾田集团慷慨收留了我,把我分到岩博煤矿机电队工作,我非常感谢湾田集团,非常感谢刘祖长董事长和岩博的机电矿长,我觉得他们比我那亲戚讲义气,我决心努力工作回报他们。
            我不懂管理,也不懂采矿,更无将帅之材,不能为公司创造大的效益,做出大的贡献,但我觉得我应该在平凡的岗位上贡献我的一切。我原是一个机电维修工,懂得一些机电维修技术,特别是对多级水泵的大修,可以说有一定的经验。几年来,我用我那点技术,用我那颗感恩的心,积极工作,努力回报湾田。刚到岩博时,我发现井下、地面的多级泵运转存在很多问题,比如:传动间隙10多个毫米(只允许3至5毫米)还在开,一启动就把电机靠背轮顶死,最容易烧坏电机,而大多数修理工又不知道调整传动间隙系数。对大修多级泵,不知怎么把叶轮弄出来,使用野蛮的办法用氧焊加热,这样容易使轴变形报废?;褂?,在井下同一地点安装两台多级泵,两台泵连在一起共一根进水管,出水管在不到一米的地方连在一起,这都是违反规定的。安装不合理,不是今天烂闸阀,就是明天烂逆止阀,这些问题不解决,不但要耗费大量配件费用(仅一个逆止阀就要几百元),而且要影响生产。我主动向队长请缨,自告奋勇带人把这些问题一一逐步加以解决,有时加班加点到深夜,我从不叫苦,也从不计较报酬。我觉得这是我感恩报恩的机会。
            2009年2月,我从岩博调到金隆。我依然用自已的行动报效湾田。这里的水泵,依然以我为主修理,工作有时比别人累得多,我从不抱怨。金隆煤矿每天有几百名采掘工人上班,常带的工具是扒子、尖锄、液压支柱卸荷扳手。别看这些小物件,损耗很大,有的用不到一个班就断了不能用,丢掉的话就是20多块钱一把,但焊接加固之后跟好的一样可以继续用,有的甚至比新的还牢固。所以井下一线职工几乎每天都会拿这些小物件来机厂焊接加固???,有些同行也想不通:老板万千的钱还在乎这一丁点儿?再说这也不是机厂的指定任务,何必自找麻烦?可我觉得小物件20多元钱一件,一天只修2件,一天就是40多,一月1200元,一年下来就是一万多,常年累月的,数字也很可观。老板虽说不少这点钱,可老板一心为湾田这个大家,这个家家大业大,勤俭节约不能少。小物件井下一线工人都舍不得丢,地面工人为什么不支持呢?于是,凡一线职工来焊接加固小物件,我就发动大家笑脸相迎,只要没有紧急任务,就放下手中活,随到随焊,不折不扣,算起来节约价值最少也有好几万元了。
            集团副总经理黄永林先生在《比尔盖茨与小甜甜》一文中列举了我们集团内部的多种浪费现象,我在基层,耳闻目睹,感触尤深。他号召全集团员工都来 抠门 ,我积极响应。我们来湾田打工,是董事长和湾田集团给了我们就业的机会,湾田就是我们的家,家业再大也要厉行节约。节约要从点滴做起,每个员工都要树立  主人翁 意识。这就是我,一个湾田集团普通员工向全集团员工提出的倡议,也是对黄永林副总经理《比尔盖茨与小甜甜》一文的响应。

      (作者: 阳跃忠)

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